Преимущества
- Структурированное и прозрачное управление целями компании по принципу каскадирования способствует системной постановке, отслеживанию и достижению целей организации.
- Ролевая модель управления процессом: четыре роли в модуле позволяют распределить обязанности и права сотрудникам на разных уровнях иерархии, обеспечивая контроль и поддержку процесса целеполагания.
- Вовлеченность сотрудников: сотрудники могут самостоятельно определить критерии выполнения целей, указывать связанные задачи и зависимости, что способствует более точной постановке целей и приводит к повышению мотивации и ответственности.
- Мониторинг и отчётность: модуль даёт возможность постоянного отслеживания прогресса целей, контроля сроков выполнения, оценки эффективности и быстрой генерации отчётов по достижениям компании в целом.
Как работает?
Автоматизация процесса целеполагания
Модуль позволяет оптимизировать цикл постановки и согласования целей за счёт автоматизации рутинных процессов и снижения временных затрат руководителей.Учёт корпоративных и индивидуальных целей сотрудников
Решение совмещает каталог корпоративных целей и индивидуальные цели сотрудников, которые могут самостоятельно ставить себе цель, выбирать её тип, критерии выполнения и устанавливать процент важности.Каскадирование целей
Процесс целеполагания происходит после запуска инструмента, через разделение основных целей на подцели и передачу их сверху-вниз по организационной структуре.Прозрачное администрирование процесса
В процессе работы могут проводиться регулярные сессии по согласованию целей, подведению итогов и оценке результатов.Состав решения
4 ролевые модели
Модуль включает четыре ролевые модели: администратор, пользователь, руководитель и директор. Администратор управляет общими параметрами процесса, пользователь имеет права на чтение и изменение своих целей, руководитель контролирует и корректирует как свои, так и цели подчиненных, директор – заключительное звено согласования, имеет права на чтение и изменение всех целей компании.Справочник корпоративных целей
Создаётся администратором модуля и включает важные для всей компании цели. Цели из справочника могут быть назначены всей компании, конкретному подразделению или отдельному сотруднику.
Карточка целей сотрудника
Содержит информацию по всем целям сотрудника: перечень и историю целей, этапы согласования. Ключевые параметры карточки: ответственный, срок заполнения, срок согласования, периоды отчетности, дата следующего отчета, процент выполнения, прогресс и время процесса.
Параметры цели
При создании цели сотрудник может самостоятельно определить критерий её выполнения и вес, прикрепить файл, указать связанные задачи и зависимость от других сотрудников и подразделений, а также включить каскадирование.
Сводная таблица
Показывает проценты достижения по каждой корпоративной цели.