Преимущества
- Обоснованные решения. Позволяет собирать данные, которые помогают руководству принимать решения на основе мнений сотрудников
- Анализ настроения. Предоставляет возможность оценить общее настроение в коллективе, что способствует выявлению проблемных областей и улучшению корпоративной культуры
- Увеличение вовлеченности и формирование культуры открытой обратной связи в компании. Стимулирует открытость в коммуникации, что способствует активному участию сотрудников в процессах компании
Как работает
Таргетирование Расширенные настройки таргетирования позволяют проводить опросы среди конкретной аудитории или групп сотрудников, что повышает релевантность данных.Интуитивный интерфейс
Интерфейс для управления опросами обеспечивает удобство и простоту работы с инструментом, что позволяет пользователям легко создавать и редактировать опросы.Доступность
Пункт «Опросы» в меню портала делает функциональность модуля легко доступной для всех пользователей.
Четыре новых типа вопросов позволяют создавать гибкие и разнообразные опросы, что помогает лучше понять мнение сотрудников.
Стилизация результатов

Оптимизированная стилизация результатов опросов облегчает их анализ и добавляет визуальную привлекательность, что упрощает восприятие информации.Состав решения
Поиск по фильтрам
В условиях большой базы опросов возможность фильтрации по различным критериям помогает быстро находить нужные опросы, что значительно экономит время и усилия.Стандартные вопросы
1) Одиночный выбор (radio)Участники могут выбрать только один вариант ответа из предложенного списка, что обеспечивает ясность и простоту анализа.
2) Множественный выбор (checkbox)
Позволяет участникам выбрать несколько вариантов ответов, что способствует более комплексному сбору обратной связи и выявлению общих тенденций.
3) Один из списка (dropdown)
Формат предполагает выбор одного ответа из выпадающего списка, что делает информацию стандартизированной и упрощает анализ на разных этапах.
4) Несколько из списка (multiselect)
Участники могут выбрать несколько альтернативных вариантов, позволяя исследовать предпочтения и мнения сотрудников более глубоко.
Новые типы вопросов
1) Целое числоОпросы с вариантом ответа в виде целого числа могут использоваться для оценки удовлетворенности сотрудников или мониторинга изменений. Например, можно оценить вовлеченность сотрудников в работу.
2) Дробное число
Вопросы, где участники могут указывать дробное число, позволяют более точно отражать мнения. Например, оценка уровня удовлетворенности на шкале от 1 до 10 может привести к ответу 7.5, что дает больше информативности.
3) Шкала
Опросы с ответами по шкале требуют от участников выбора точки на шкале, отражающей их мнение о конкретном утверждении. Например, HR может использовать такие опросы для оценки уровня удовлетворенности условиями труда от 1 до 5.
4) Ранжирование
Участники могут упорядочить предложения по важности, что способствует выявлению приоритетных областей. Например, сотрудники могут ранжировать проекты по их значимости для компании.
5) Пульс-опросы
Пульс-опросы являются быстрым и эффективным методом для оценки удовлетворенности и выявления проблемных областей внутри организации.

